對PVC塑鋼瓦行業(yè)而言，至少在很長一段時(shí)間內(nèi)，電子商務(wù)都是個(gè)新話題。說其“新”在于PVC塑鋼瓦行業(yè)的電商建設(shè)相比其它行業(yè)過于“特殊”，其要解決的難題亦遠(yuǎn)比其它行業(yè)更為復(fù)雜。PVC塑鋼瓦產(chǎn)品有別干其它行業(yè)的特殊性，“觸網(wǎng)”則將引發(fā)許多具體問題:一是消費(fèi)者無法在線上獲得足夠的消費(fèi)體驗(yàn)，從而無法對產(chǎn)品的體積、質(zhì)感等有精確的把握，影響其購買決定；二是PVC塑鋼瓦產(chǎn)品具有體積大、運(yùn)輸困難、易受損的特殊性。因此退換貨麻煩而且成本高，尤其是物流費(fèi)用。此外，PVC塑鋼瓦產(chǎn)品對物流和售后服務(wù)的要求較高，流程復(fù)雜，企業(yè)難以處理好售后、物流以及與線下原有渠道的關(guān)系。另外，目前一些網(wǎng)上商城仍未解決線上、線下的利潤分配問題，不僅沒有合理的利益分配方案，也沒有出現(xiàn)一家成功的案例可供參考。這些現(xiàn)狀都讓流通巨頭“百感交集”。其實(shí)，就目前大趨勢而言，無論對商家還是消費(fèi)者，PVC塑鋼瓦賣場“觸網(wǎng)”都是一件好事，既可節(jié)約成本又順應(yīng)潮流，對目前不景氣的PVC塑鋼瓦零售市場來說無疑是一大求生法則。在網(wǎng)上商城中，PVC塑鋼瓦賣場需要做的是培育客戶。改變?nèi)輵舻乃季S模式和消費(fèi)習(xí)慣，并可以從其它已有的成功案例中，借鑒轉(zhuǎn)型的方式方法，在電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ疫m合PVC塑鋼瓦賣場的共贏模式。明天將是雙十二，有了雙十一的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，PVC塑鋼瓦企業(yè)再度觸網(wǎng)，是否能在年底借助電商沖出銷量，還看明天雙十二。

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